子题目：请以“论信息系统项目的成本管理”为题论题:1、概要叙述你参与管理过程的信息系统项目(项目背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等)，并说明你在其中承担的工作。(选择的背景要求本人真实经历，不得抄袭及杜撰)2、结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目成本管理的认识;(1)根据你所描述的项目，写出项目成本基准形成过程。(2)根据你所描述的项目，画出项目的S曲线图。(3)结合你描述的项目，根据成本控制的目标，写出项目进展过程中你是如何进行成本控制的?正文：某某保险公司是由某某国企银行和国外某集团合资成立的专业保险公司，主要经营国内外个人和团体的健康险，医疗险，意外险等险种。近年来随着公司业务蓬勃发展，受众群体增多，系统功能越发庞大，以至于系统新单、保全、理赔、续期等主要模块高度耦合、数据陈冗，导致人员维护成本增高，需求研发周期长，功能扩展缓慢，新员工难以介入等一系列问题接踵而至。据绩效报告表明，当前季度平均每月每需求研发成本高达3人/天，运维成本由预计2人/天增长至3.5人/天，增加人员成本增高的同时研发进度也无法与公司业务高速发展水平保持同步。在此背景下，我公司决定自建研发一套全新一代的“新个/团险核心管理系统”，作为帮助公司高效运营并创造价值，从而实现公司战略目标的核心系统之一，旨在对现有系统模块降低耦合，确保各模块功能的高可用性，加强系统功能的易用性和险种需求的易扩展性，从而降低人员成本的同时提升业务支撑的能力和效率。本项目（CGIS新团险核心管理系统）于2023年5月正式启动，投入资金预算790万元，本人有幸担任此次项目的项目经理，负责管理项目整体范围和全生命周期。为确保项目在复杂的监管