【☆ 技耀巅峰 服筑未来 ☆】华为中国地区交付管理部伙伴大比武•2026- 报名指导 📅 2026/7/1 5:44:50 【☆ 技耀巅峰 服筑未来 ☆】华为中国地区交付管理部伙伴大比武•2026 - 报名指导2026年中国区政企伙伴服务大比武报名采用线上报名。大比武报名参赛人员通过访问O3社区来完成此次大比武报名、晋级公布以及荣誉殿堂展示等相关活动相关操作使用指导如下一、参赛报名移动端华为O3微信小程序报名详细步骤如下步骤1微信扫码或者搜索“华为O3”使用uniportal账号登录成功登录后支持30天免登录登录指引。步骤2点击学习选择“大比武”模块对应年份和类型的大比武下选择赛道报名二、各赛道的内容与要求个人赛详细方案– CT服务技术赛道IT服务技术赛道赛程比赛形式考核点打分标准晋级/排名规则获奖分布方案较去年变化点区域预赛(CT服务技术)线下考试集中考试90%技术数通安全光网络行业感知10%综合项目管理存量经营流程规范•系统考试打分(总分300分)90人数•区域排名1个一等奖2个二等奖5个三等奖•每人1次考试机会考试系统问题异常退出的可以考第二次默认取第一次成绩•固定时间段在代表处和城办办公区集中考试小组赛CT服务技术远程宣讲(代表处集中)材料宣讲15分钟答辩20分钟评委点评5分钟1、材料质量与表达能力2、通过项目例证体现个人技术能力问题处理风险管理客户沟通•依据打分标准评委打分•总分数100分宣讲材料和表达*20%服务综合能力*80%随机分组答辩小组排名1、2名晋级中国区决赛——决赛(CT服务技术)宣讲(现场集中)材料宣讲15分钟答辩20分钟评委点评5分钟1、材料质量与表达能力2、通过项目例证体现个人技术能力问题处理风险管理客户沟通•依据打分标准评委打分•总分数100分宣讲材料和表达*20%服务综合能力*80%• 随机分2组答辩•每组一、二、三等奖各124人获奖安排共14人•2人(一等奖)•4人(二等奖)•8人(三等奖)—区域预赛(IT服务技术)线下考试集中考试90%技术存储计算集成使能智能协作华为云10%综合项目管理存量经营流程规范•系统考试打分(总分250分)•90人数•区域排名1个一等奖2个二等奖5个三等奖•每人1次考试机会考试系统问题异常退出的可以考第二次默认取第一次成绩•固定时间段在代表处和城办办公区集中考试小组赛IT服务技术远程宣讲(代表处集中)材料宣讲15分钟答辩20分钟评委点评5分钟1、材料质量与表达能力2、通过项目例证体现个人技术能力问题处理风险管理客户沟通•依据打分标准评委打分•总分数100分宣讲材料和表达*20%服务综合能力*80%随机分组答辩小组排名1、2名晋级中国区决赛——决赛(IT服务技术)宣讲(现场集中)材料宣讲15分钟答辩20分钟评委点评5分钟1、材料质量与表达能力2、通过项目例证体现个人技术能力问题处理风险管理客户沟通•依据打分标准评委打分•总分数100分宣讲材料和表达*20%服务综合能力*80%• 随机分2组答辩•每组一、二、三等奖各124人获奖安排共14人•2人(一等奖)•4人(二等奖)•8人(三等奖)—个人赛详细方案 – 融合服务赛道项目管理赛道赛程比赛形式考核点打分标准晋级/排名规则获奖分布方案较去年变化点区域预赛(全融合服务技术)线下考试集中考试90%技术试题难度偏低数通存储计算占45%光华为云智能协作行业感知占45%10%综合项目管理存量经营流程规范•系统考试打分(总分300分)•90人数•区域排名1个一等奖2个二等奖5个三等奖•每人1次考试机会考试系统问题异常退出的可以考第二次默认取第一次成绩•固定时间段在代表处和城办办公区集中考试小组赛全融合服务技术远程宣讲(代表处集中)材料宣讲15分钟答辩20分钟评委点评5分钟1、材料质量与表达能力2、通过项目例证体现个人技术能力问题处理风险管理客户沟通•依据打分标准评委打分•总分数100分宣讲材料和表达*20%服务综合能力*80%随机分组答辩小组排名1、2名晋级中国区决赛——决赛(全融合服务技术)宣讲(现场集中)材料宣讲15分钟答辩20分钟评委点评5分钟1、材料质量与表达能力2、通过项目例证体现个人技术能力问题处理风险管理客户沟通•依据打分标准评委打分•总分数100分宣讲材料和表达*20%服务综合能力*80%•随机分2组答辩•每组一、二、三等奖各124人获奖安排共14人•2人(一等奖)•4人(二等奖)•8人(三等奖)—区域预赛(项目管理)线下考试集中考试项目管理/质量管理知识•系统考试打分(总分155分)•90人数•区域排名1个一等奖2个二等奖5个三等奖•每人1次考试机会考试系统问题异常退出的可以考第二次默认取第一次成绩•固定时间段在代表处和城办办公区集中考试小组赛(项目管理)远程宣讲(代表处集中)材料宣讲10分钟答辩15分钟评委点评5分钟1、材料质量与表达能力2、通过项目例证体现个人项目管理能力项目规划团队资源管理计划执行与风险管理能力•依据打分标准评委打分•总分数100分宣讲材料和表达*20%服务综合能力*80%随机分组答辩小组排名1、2名晋级中国区决赛——决赛(项目管理)宣讲(现场集中)材料宣讲15分钟答辩20分钟评委点评5分钟1、材料质量与表达能力2、通过项目例证体现个人项目管理能力项目规划团队资源管理计划执行与风险管理能力•依据打分标准评委打分•总分数100分宣讲材料和表达*20%服务综合能力*80%•决赛总成绩初赛*20%复赛得分*30%决赛得分*50%•随机分2组答辩•每组一、二、三等奖各124人获奖安排共14人•2人(一等奖)•4人(二等奖)•8人(三等奖)—团队赛详细方案 – 综合服务能力团队赛 “星星点灯”服务团队赛赛程参赛数量及要求比赛形式赛程时间业务设计与考核点打分标准评委设置晋级/排名规则获奖分布初赛综合服务能力团队66家伙伴代表处推荐远程宣讲8.141、通过宣讲材料涉及的项目案例多角度体现伙伴团队综合服务能力2、项目案例建议涵盖以下内容①方案技术②项目交付③网络维护④服务销售存量经营⑤服务业务管理和团队能力建设1、材料质量及表达 (15分)2、客户需求及技术方案介绍 (20分)3、项目管理 (20分)4、维护管理 (15分)5、服务销售(存量经营) (20分)6、服务业务管理能力 (10分)根据评委打分取平均分参赛队伍分若干组每组宣讲后评委打分前10名晋级—决赛综合服务能力团队14家伙伴宣讲(现场集中)材料宣讲20分钟答辩30分钟评委点评5分钟9.115名评委一组共2组包含相关业务主管1名关键领域五级及以上专家10个团队根据宣讲抢答选拔一、二、三等奖获奖安排共10个团队•2个(一等奖)•4个(二等奖)•4个(三等奖)初赛“星星点灯服务团队”57家伙伴代表处推荐远程宣讲8.141、通过宣讲材料涉及的“星星点灯”行动案例从业务规划、主动服务、项目交付、网络维护、存量经营、能力建设6个维度体现伙伴团队在“星星点灯”行动能力建设、业务行动和结果等持续服务客户的关键能力看护商业市场存量客户以服促销2、行动案例建议涵盖以下内容1伙伴对“阵地”业务开展的规划2业务开展①主动服务②项目交付③网络维护④存量经营3服务业务管理和团队能力建设1、材料质量及表达 (10分)2、伙伴对“星星点灯”阵地的业务开展规划(15分)3、主动服务20分4、项目管理 (10分)5、维护管理 (15分)6、存量经营 (20分)7、服务业务管理和团队能力建设 (10分)根据评委打分取平均分参赛队伍分若干组每组宣讲后评委打分前10名晋级—决赛“星星点灯服务团队”10家伙伴宣讲(代表处集中)材料宣讲15分钟答辩20分钟评委点评5分钟9.115名评委一组共2组包含相关业务主管各业务领域专家10个团队根据宣讲成绩选拔一、二、三等奖获奖安排共10个团队•2个(一等奖)•4个(二等奖)•4个(三等奖)三、分赛道奖项数量及激励方案奖项设置赛道种类全国个人赛设奖数全国总决赛区域赛一等奖积分50000二等奖积分25000三等奖积分12500一等奖积分4000二等奖积分2000三等奖积分1200个人奖CT服务技术56248每赛区每赛道分别设置1个一等奖、2个二等奖、5个三等奖IT服务技术248全融合技术服务248项目管理248合计81632160320800奖项设置赛道种类全国团队赛设奖数一等奖积分20000/人二等奖积分10000/人三等奖积分5000/人———团队奖综合服务能力团队10244———“星星点灯”服务团队10244———l 获奖按照最高奖项激励如获得全国奖项则不能获取分区赛或复赛参与奖积分激励l 每综合服务能力团队获奖激励人数不超过5人每“星星点灯”服务团队获奖激励人数不超过3人点击查看原贴