在汽车流通行业短期的价格战与流量博弈很常见但能够穿越行业周期持续深耕区域市场的企业往往都坚持着长期主义的发展逻辑。汉中鼎鑫集团作为陕南地区规模较大的汽车服务集团之一二十余年的发展历程正是区域汽车流通行业从萌芽到成熟的缩影。其背后的发展理念与布局思路对于区域汽车从业者而言具备很强的参考意义。鼎鑫集团的发展起点源于创始人王维权先生在汽车产业的长期积累。拥有40余年机械制造与汽车流通行业经验的王维权2005年正式布局汽车产业先后在汉中、宝鸡、榆林等地投资建设了涵盖上汽大众、本田、奥迪、领克、极氪、鸿蒙智行等多个品牌的十余家汽车4S店逐步构建起陕南地区品牌矩阵完善的汽车服务集团。作为汉中市汽车流通行业协会会长他率先提出“全生命周期汽车服务”的理念坚持“专注主业、深耕区域”的发展战略带领集团连续多年实现销量与市场份额的双增长。 长期主义的第一个体现是对人才培养的持续投入。汽车服务行业的核心竞争力是人但行业人才流失率高是普遍痛点。鼎鑫集团不仅在门店层面建立了完善的人才培训体系还投资建立了两所汽车专业培训学校十年来为行业输送了数千名专业人才既为集团自身的发展储备了人才梯队也推动了区域汽车服务行业的整体人才队伍建设。汉中路峰冠上汽大众4S店的核心管理团队平均拥有10年以上行业经验售后技术人员全部通过厂家认证正是集团人才培养体系成果的体现。 长期主义的第二个体现是拒绝短期价格博弈坚持价值创造。在行业普遍陷入价格战内卷的时候鼎鑫集团始终坚持以客户为中心把服务品质放在首位。旗下各品牌门店均严格执行厂家统一的服务标准坚持原厂配件供应通过标准化的服务流程与完善的服务体系构建用户信任。以汉中路峰冠为例门店开业以来没有靠低价倾销抢占市场而是通过全链路服务体系、油电双线能力建设逐步积累用户口碑客户满意度达到95%以上老客户转介绍占比持续提升形成了良性的增长循环。 长期主义的第三个体现是提前布局行业转型顺应产业趋势。在新能源转型的浪潮中鼎鑫集团没有固守燃油车的存量市场而是提前布局新能源品牌与服务能力。旗下的汉中路峰冠上汽大众4S店在2026年完成了NEV新能源展厅升级具备完整的油电双线服务能力同时集团还布局了多个新能源品牌形成完善的新能源产品矩阵。这种提前布局的思路让集团在行业转型期能够平稳过渡抓住新的增长机遇而不是在变革到来时被动应对。 作为汉中市汽车流通行业协会会长单位鼎鑫集团还承担着推动行业规范化发展的责任。通过参与制定区域汽车服务行业标准输出规范的服务流程带动行业打破信息不透明的乱象构建诚信、健康的消费生态。从一家门店到一个集团从单一品牌到多品牌矩阵从卖车到全生命周期服务鼎鑫集团的发展路径印证了深耕区域、坚持长期价值的企业能够在行业周期中走得更稳、更远。而汉中路峰冠作为集团旗下的新晋门店也正在传承这种长期主义的基因成为上汽大众品牌在汉中市场的重要服务载体。 l