Partiful从校园派对宠儿到盈利探索万万没想到一款名为Partiful的活动邀请和管理平台竟在年轻人的社交生活中掀起了不小的波澜。为给朋友举办生日派对艾拉·达席尔瓦花100美元买酸味糖果做 酸味糖果沙拉而这笔钱来自Partiful。作为该初创公司的校园大使她每月能获小额津贴在大学校园办派对且举办派对几乎没规则唯一要求是在Partiful应用程序上发布活动。当时Facebook活动功能没落派对策划和回复邀请功能分散Partiful应运而生。到她毕业时它已不只是新应用。达席尔瓦的评价与Partiful的功能及形象达席尔瓦说我都想不起来在有Partiful之前我们是怎么搞派对的。Partiful发音和 beautiful 类似。这家2019年成立的初创公司功能上没创造全新或令人兴奋的东西只是活动邀请和管理平台。其视觉形象俏皮有大量霓虹字体、千禧年风格传单和重新混搭的表情包。抛开美学元素它功能简单可创建活动、邀请朋友平台会发短信提醒。Partiful的办公室与市场定位Partiful应用程序外观活泼、新奇但其位于布鲁克林市中心的办公室较为克制是典型开放式科技初创公司办公空间除四处散落大量周边产品外和其他B2B SaaS公司办公室无异。窗户有霓虹灯还有贴纸和手环角落里有装在相框里的丁字裤是围绕一项允许用户匿名说心仪对象的功能推出的恶作剧礼物。Partiful在大城市或大学城年轻人中无处不在。联合创始人兼首席执行官什雷亚·穆尔蒂今年3月称它立志成为邀请别人做某事的默认选择。应用主要面向Z世代商业上带有千禧一代印记当时初创公司重增长先吸引用户再考虑商业模式。Partiful引发的关注与公关问题尽管功能简单Partiful却引发广泛关注和讨论被称为 氛围感噩梦邀请礼仪 失控。《智族》称它是 美化版的Evite。此外它还有公关问题穆尔蒂和另一位联合创始人乔伊·陶曾在Palantir工作该数据挖掘公司客户包括美国移民与海关执法局和以色列政府等。加上Partiful此前无显著收入来源引发公众愤怒和不实信息传播导致公司防御姿态和轻率营销。在如今科技行业遭抵制、用户不信任科技公司管理数据的环境下Partiful与Palantir的关联成棘手话题。Partiful的社交体验特色穆尔蒂表示Partiful从根本上是社交体验页面是鲜活社交产物能为派对增添活力、成为记忆宝盒。与普通活动门票网站不同参加者可看到其他参加者主办方和嘉宾能在页面分享照片、评论交流。她认为这是关键特色还称公司员工很会办派对。Partiful的市场竞争与用户情况Partiful是Z世代眼中Facebook活动功能替代品与Eventbrite等成熟平台及专注音乐活动的平台竞争。2024年谷歌将其评为年度应用2022年筹集超2000万美元资金。穆尔蒂称公司不收集用户详细人口统计信息估计 绝大多数 用户是年轻的千禧一代、Z世代和阿尔法世代每月活跃用户 达数百万且增长迅速。过去一年下载量达430万次绝大部分来自美国。2025年苹果推出竞品InvitesAppfigures估计其下载量超970万次但Partiful仍存活。Partiful在Z世代中的营销与受欢迎原因Partiful在Z世代中受欢迎是有针对性营销活动的结果公司雇年轻人在大学校园推广。校园大使达席尔瓦见证其在校园成主流除每月100美元派对津贴说服当地组织加入平台有50美元额外奖励但她没做。她认为Partiful不看重点赞或浏览量担任大使虽无报酬但举办活动有预算能和朋友建立联系、聚人。Partiful的活动推广与盈利尝试营销主管安妮塔·奥苏阿拉称公司会给用户几百美元办活动如为天秤座生日派对或6月骄傲主题活动预留预算。工作人员发现有趣活动会展示在公共探索页面还会参加有潜力引发热议的活动为社交媒体拍摄内容。活动发现功能对公司业务重要像Chipotle等品牌已用该应用举办线下公开活动它还与尼尔·霍兰等艺人合作。6月初公司首次在盈利方面有意义尝试宣布活动主办方可直接在Partiful上销售门票。穆尔蒂称应用主要用于小型休闲活动但去年开始有更多社区活动举办组织和举办需费用。Partiful收取费用取决于门票价格和活动规模但未提供具体费用结构明细。测试显示主办方需提高门票价格支付费用。不过穆尔蒂保证公司没受投资者盈利压力资金充裕投资者支持等时机合适再盈利。推出票务功能是因平台有功能缺口核心产品 将始终免费可能转向 免费增值 模式。Partiful的宣传风格与声誉困境2023年Partiful X账号推文称 不会赚钱宣布推出票务功能时自嘲 这话现在不太合适了。它是善意科技公司想把人们聚在一起让人回想起千禧一代生活补贴时代让人们易和朋友相聚但与Palantir的关联让很多人觉得是背叛。关于Partiful和Palantir的关系有很多说法。Palantir由彼得·蒂尔联合创立备受争议。这些说法及回应有时不准确但如影随形。有人错误声称Partiful由Palantir所有有人转移批评。去年春天《切割》杂志文章强调创始人过往工作经历引发轩然大波。穆尔蒂划清与过去界限保证公司不出售用户数据不认同Palantir商业做法但文章仍引起争议。如今无论她强调多少次无财务关联两家公司仍紧密联系。穆尔蒂对Palantir的看法穆尔蒂称理解人们对Palantir有意见她和陶2014 - 2018年在Palantir工作陶通过收购加入她们没参与 政府相关业务客户包括汽车制造商、医院和航运公司等。自文章发表一年来她语气缓和强调和Palantir无关联、无资金往来、不共享数据那是十年前经历。她不认同以色列政府和美国移民与海关执法局使用Palantir技术她们在Palantir首次公开募股后出售股票不再密切关注该公司但与朋友保持联系。对Partiful起源的质疑与资金来源问题对Partiful起源故事提出质疑的有杰西卡·哈洛克她运营音乐和文化网站NYC Noise设置页面解释网站不用Partiful的原因提到创始人及员工过去在Palantir的工作经历以及对数据处理和活动被企业掌控的担忧。去年TechCrunch发现Partiful不删除用户上传照片元数据可能暴露用户位置。另一个常被提及的问题是Partiful的资金来源。报道显示2022年2000万美元A轮融资由安德森·霍洛维茨基金领投该公司向国防科技公司投入资金马克·安德森是唐纳德·特朗普盟友今年6月被任命为五角大楼政策委员会成员该基金也是11月中期选举最大捐赠者之一。穆尔蒂称种子前融资轮由詹妮弗·沃尔夫领导的Initialized Capital领投种子轮融资由谷歌母公司Alphabet的风险投资部门GV领投。她表示公司资金充裕目前不积极寻求新资金推出票务功能可能推迟寻求新资金时间线未回应是否利用Palantir人脉关系获取资金的问题。Partiful面临的声誉困境及用户矛盾心理这就是Partiful面临的声誉困境宣称资金充裕但用户不信任资金来源。在如今的科技环境下用户重新意识到数据可能被利用科技公司不再被视为推动民主化的力量。即使看似无害的派对邀请应用也需向用户保证与为国防部工作的数据挖掘公司无共同之处且对有些人来说再多承诺都不够。哈洛克概括了一些人使用Partiful的矛盾心理人们想表达价值观但使用与战争罪行相关科技产品时会觉得矛盾。即使穆尔蒂和陶多年不在Palantir工作批评者仍认为会影响他们现在的事。她认为抵制未普及的系统和公司容易现在还有时间拒绝让Partiful主导生活也可教导下一代为Palantir工作在推销时会成负担。用户对Partiful数据的担忧与穆尔蒂的回应尽管穆尔蒂坚称Partiful不出售用户信息但有人担忧因它收集大量社交数据。今年6月打开应用能看到社交图谱但也有人怀疑是监控大网。穆尔蒂称数据有价值但重要的是如何使用她和陶不出售用户数据要用数据提升用户体验否则会失去用户信任。Partiful的替代品与穆尔蒂的未来愿景其他人在开发无Palantir背景包袱的Partiful替代品如曼苏尔·西迪基创建的Ephemeral Social有类似Partiful的活动功能活动网页应用程序免费前50张门票免手续费活动结束七天后默认删除西迪基考虑收少量月费支持开发应用程序他自掏腰包提供资金计划让它由非营利组织管理。他将Partiful比作Instagram或TikTok认为使用这些服务有用但会不舒服强调消费者应对社交平台有更高期望。穆尔蒂称一些激烈指责来自有动机夸大事实或引导用户转向竞争产品的人指责不一定是真的。穆尔蒂对Partiful未来有宏大愿景它可成为推动人们现实生活中一切活动的平台融入社交日程方方面面。公司在探索让用户加入基于兴趣的社区。她希望人们能在上面购买电影票、策划旅行、预订体验项目现在已有初步行为。前校园大使达席尔瓦会用它创建大型活动页面或邀请朋友吃午饭甚至有朋友用它创建页面让对方回家。这个平台可广泛可私密也许最小的 活动 最能说明问题它从来都不只是回复邀请的应用程序。