1.主动承担关键任务解决领导最头疼的问题自然被记住。2.预判需求在领导提出前提前准备解决方案。E.g最近数据波动我做了原因分析发现是XX问题建议下周调整策略。3.持续学习提升稀缺技能成为团队中不可替代的角色。4.总结把“展示工作”变成一种习惯而不是临时表演。通过持续提供价值有效沟通领导会自然意识到你得工作量与能力同时避免给同事留下“爱表现”的印象。