1.三类企业的含义“雏鹰企业”、“瞪羚企业”和“独角兽企业”是各地政府为了培育优质高成长中小企业而设立的梯度培育体系中的三个不同阶段。它们形象地比喻了企业在不同成长周期的特征三者相互衔接共同构成了“四新经济”领域高成长中小企业的孵化育强体系。雏鹰企业基础力量指具有较强创新能力在产品、服务、技术、业态等方面取得突破并得到市场认可具有一定规模盈利预期有望快速成长为瞪羚和独角兽的优质高成长中小企业。瞪羚企业中坚力量指成功跨越创业初期的“死亡谷”以科技创新或商业模式创新为支撑进入高速成长期的中小企业。它们像瞪羚一样“个头不大但跑得快、跳得高”是优质高成长企业的中坚力量和标杆。独角兽企业领军力量一般指成立时间不超过10年、估值超过10亿美元且具备独有核心技术、独特竞争优势和市场潜力的未上市公司。它们具有独创性核心技术或颠覆性商业模式成长速度快、发展潜力大。2.雏鹰企业与瞪羚企业的核心区别雏鹰企业和瞪羚企业的主要区别体现在发展阶段、核心特征和认定标准上1发展阶段与定位不同雏鹰企业处于发展的起步或早期阶段是优质高成长企业的“基础力量”和预备队。瞪羚企业已经跨越了初创期的生存危机死亡谷进入了规模快速扩张的高速成长期是“中坚力量”。2核心特征不同雏鹰企业侧重于“创新潜力”强调在细分领域的突破和未来的发展潜力。瞪羚企业侧重于“高成长性”强调营收或雇员人数的超常规增长速度以及强大的创新转化能力。3申报与认定标准不同以地方政策为例雏鹰企业的门槛相对较低。例如通常要求注册时间较短如1年以上、6年以内上一年度营业收入达到一定基础如500万元以上并具备一定的研发投入或知识产权即可。瞪羚企业的门槛显著提高。除了要求持续经营三年以上外对“增长率”有硬性要求。例如通常要求上一年度营业收入在1000万元以上且近三年营业收入或雇员人数的复合增长率达到较高标准如20%或30%以上同时对研发创新投入强度也有严格规定。简而言之雏鹰企业是刚刚展露创新锋芒的“好苗子”而瞪羚企业则是已经经受住市场考验、正在高速奔跑的“优等生”。随着企业的不断壮大部分优秀的瞪羚企业最终会成长为估值极高的独角兽企业。