abstract
范围建模以独特的视角定义项目边疆。它精准标绘出控制、变化、需求与解决方案的疆界，犹如地图指引开发者穿越复杂系统丛林。模型融合内部功能分解、外部上下文图与综合韦恩图，犹如立体透视镜洞察内外要素。商业分析师借此揭示元素关联、厘清责任归属、预见变更涟漪，确保项目航向无误。然而，模型构建并非坦途，挑战潜伏于初始假设、边界模糊与外界变量之中。
目的
范围模型定义了一个或多个限制或边界，并将元素放置在这些界限内或外。
描述
范围模型通常用于描述控制、变化、解决方案或需求的边界。它们也可以用来界定任何简单的边界（与视野、涌现属性和递归系统区分开）。
这些模型可能包含以下元素：
- 范围：模型识别从内部看到的边界以及该边界所包含的元素（例如，功能分解 1）。
- 范围之外：模型识别从外部看到的边界以及那些不包含在该边界内的元素（例如，上下文图）。
- 两者：模型从两边识别边界，以及边界两侧的元素（例如，韦恩图或用例模型）。
范围模型为理解以下边界提供了基础：
- 控制范围：正在分析的内容、角色 2与职责，以及哪些是组织内部的，哪些是外部的。
- 需求范围：涉众
