今天受邀给40多位学员分享《跨部门沟通与团队协作》，课堂座无虚席，大家全情投入，几乎没人中途离场。这种专注度让我特别有感触，也让我更确信，跨部门协作是很多企业的“隐形痛点”。
课后学员反馈最深的一点是，很多人都以为，跨部门冲突的核心问题是“沟通技巧不够”或者“对方不配合”，但真正的“幕后黑手”其实是——系统结构！
目标不一致，方向各自为战？业务流程脱节，每个部门都觉得自己才是对的？激励机制错配，没人愿意“吃亏”去配合？还有那些说不清、道不明的“默认规则”在影响协作？
跨部门沟通不只是技巧，而是系统思考！当你能看到问题背后的系统逻辑，才能真正找到解决方案，而不是一味强调沟通技巧、道德绑架对方“配合一点”。期待大家把今天的收获带回团队，让协作不再成为阻力，而是加速器！
