数字化转型的难度，不仅仅是技术层面的更迭，更是企业文化、组织架构、运营流程乃至员工心态的全面重塑。在这个过程中，我们往往会遇到以下几个维度的难题：
1. 许多企业在数字化转型的过程中，只重视技术的应用和实施，却忽视了业务需要和统筹规划。导致过度投资，实际的效果并不好。
2. 缺少全面规划，企业可能只关注了部分领域的数字化转型，而忽视了整体的规划及协调，结果导致部门间的信息孤岛。
3. 缺乏对人才的培养，数字化转型的时候需要具备相应技能和知识的人来支撑及维护，企业数字化转型的时候缺乏相应的人才，导致转型失败。
4. 对于数据安全不够重视，企业转型时多数注重应用层面，而对数据安全性方面有所忽视，往往会导致数据的泄露。
5. 企业转型数字化时时长会忽视用户的体验和需求。导致数字化的产品无法得到实际用户的认可或给实际用户的体验较差。
6. 过分依赖外部供应商，忽视内部人才培养，导致数字化转型的可持续性受到影响。
