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需求管理与市场分析

在IPD（集成产品开发）实施过程中，需求管理与市场分析是产品开发的基础环节，也是确保产品符合市场需求、提升竞争力的重要手段。这一阶段的主要目标是通过对市场的深入分析，明确用户需求，并将这些需求转化为产品设计规范和开发计划。通过合理的需求管理机制，企业可以确保产品开发始终与市场需求保持一致。

1. 需求管理

核心思想：

需求管理是将市场和客户的需求转化为产品特性和功能的过程。这一阶段不仅仅涉及需求的收集和整理，还包括需求的优先级排序、评审和变更管理，以确保产品开发资源的合理配置。

需求管理的主要步骤：

• 需求收集：

  • 渠道：通过市场调研、客户反馈、销售数据、竞争产品分析等多种渠道收集需求。
  • 工具：使用需求管理工具（如Jira、Confluence）来系统化地记录和跟踪需求。

• 需求分析：

  • 需求分类：将需求分为核心需求（必须满足）、次要需求（增强产品竞争力）和潜在需求（未来发展方向）。
  • 优先级排序：根据需求的重要性、技术可行性、市场潜力等因素对需求进行优先级排序，确保最关键的需求得到优先开发。

• 需求评审