在数字经济风起云涌的时代，企业正处于前所未有的变革关口。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，如何有效融合数字化转型与可持续发展，已成为企业亟待解决的核心问题。The Open Group 2024生态系统架构·可持续发展年度大会即将于2024年11月22日在北京盛大召开，将为您提供最前沿的思想和实践，助力企业抢占未来发展的制高点。
数字化转型与可持续发展的深度融合：不可逆的时代趋势
随着人工智能、大数据、物联网等新兴技术的快速崛起，数字化转型已从企业的战略选择升级为生存必需。而与此同时，可持续发展理念也逐渐深入人心，成为企业长期健康发展的关键支柱。
为什么数字化转型需要可持续发展？
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市场驱动力：消费者越来越关注企业的社会责任和环境影响，绿色运营成为吸引客户的加分项。
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政策导向：各国政府纷纷出台相关政策，鼓励企业在数字化转型过程中注重可持续发展。
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竞争优势：融合可持续发展的数字化战略，能够帮助企业降低成本、提升效率，从而在市场中获得竞争优势。
下一代可持续战略的核心要素
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技术赋能可持续：利用数字技术，实现资源的高效利用和循环再生，降低碳排放。
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数据驱动决策：通过大数据分析，精准洞察市场需求，优化供应链，减少浪费。
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生态协同创新：与产业链各方协同合作，共建共享，共同推动行业的可持续发展。
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人才培养与组织变革：打造具备数字化和可持续发展意识的团队，推动组织文化的转型。
大会亮点深度剖析：洞悉未来，抢占先机
此次大会集结了全球数字化转型和可持续发展领域的顶尖专家，议程设置精心策划，内容丰富，涵盖了最前沿的技术和理念。以下是对部分重磅演讲的深度解析，助您全面了解大会价值。
1. Chris Forde：全球企业架构发展的新航向
职位：The Open Group全球EA副总裁兼亚太区总经理
深度解析：
Chris Forde先生作为全球企业架构领域的权威，他的致辞将为大会奠定基调。他将分享TOGAF® v10标准的最新发展，以及这些标准如何引领企业实现数字化转型与可持续发展的双赢。他还将探讨全球企业在架构创新中的成功案例，为参会者提供宝贵的战略指导。
参加价值：
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宏观视野：了解全球企业架构的最新趋势，掌握战略方向。
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实践指导：学习国际领先企业的成功经验，借鉴最佳实践。
2. Giovanni Traverso：工业5.0时代的质量管理新范式
职位：Bitron企业架构师与领域专家
演讲主题：使用企业架构设计工业5.0的数字化集成质量管理系统
深度解析：
Traverso先生将展示如何利用企业架构方法，结合TOGAF®ADM和ArchiMate语言，构建集成质量管理系统（IQMS）。他将通过真实案例，解读如何在工业5.0背景下，实现质量、可持续性、安全性与客户需求的全面统筹，助力企业在数字化转型中保持领先。
参加价值：
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方法论创新：掌握企业架构在质量管理系统中的创新应用。
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实战案例：学习成功企业的实践经验，提升自身项目的成功率。
3. 陈果：构建全面的企业数字化能力体系
职位：知名企业管理和数字化专家，原BCG Platinion董事总经理
演讲主题：企业数字化能力体系：企业架构、流程、AI和数据
深度解析：
陈果先生将从企业管理和商业创新的角度，深入阐述如何整合企业架构、业务流程管理、人工智能和数据，构建企业级的信息技术规划体系。他将剖析当前企业在数字化建设中面临的挑战，提供系统性的解决方案，帮助企业建立权威性的知识体系和人才发展战略。
参加价值：
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体系构建：了解如何整合多种知识体系，构建全面的数字化能力。
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人才发展：获取关于数字化人才培养和职业发展的策略，打造高效团队。
4. 杨晓光：开启企业AI应用的新篇章
职位：东华软件股份有限公司事业部总经理/副总工程师
演讲主题：企业AI最佳实践：如何构建未来企业的人工智能策略
深度解析：
在AI技术飞速发展的背景下，杨晓光先生将解答企业在AI应用过程中遇到的困惑。他将分享如何提升企业对AI的认知，深刻理解AI的能力和潜力，进而将AI技术有效地融入企业战略、管理、业务和生产中，真正实现AI赋能。
参加价值：
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战略思维：学会如何制定符合企业需求的AI战略，避免盲目跟风。
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案例分享：通过实际案例，了解AI在企业中的成功应用，减少试错成本。
5. 郭立：精准选择，赋能未来——企业生成式AI模型的最佳实践
职位：微软中国数据及人工智能解决方案总经理
演讲主题：为您的企业选择合适的生成式AI模型
深度解析：
郭立先生将深入剖析当前生成式AI模型的多样性，指导企业如何根据自身的具体需求、数据特点和行业应用场景，选择最合适的AI模型。他还将揭示在部署过程中可能遇到的挑战，如数据安全、模型优化等，并提供切实可行的应对策略。
参加价值：
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技术选型指南：避免在AI技术选型上的盲目投资，找到最适合企业的解决方案。
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风险管控：提前识别和规避可能的风险，确保AI项目的成功落地。
6. 朱如梦：企业架构如何真正助力数字化落地
职位：数孪模型科技副总/研究中心负责人
演讲主题：企业架构使能数字化规划与落地
深度解析：
朱如梦女士将针对数字化建设中“规划与落地脱节”的普遍问题，分享如何利用企业架构方法和数字化手段，实现规划与实施的无缝衔接。她将介绍企业架构治理平台的应用，展示如何通过数字化赋能，实现数字化建设的有序演进，确保战略目标的达成。
参加价值：
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实践方法：获取解决数字化规划与落地挑战的有效方法。
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工具应用：了解如何利用企业架构治理平台，提升治理能力。
7. 付晓岩：快速构建企业架构的新思路
职位：北京天润聚粮咨询服务有限公司执行董事总经理
演讲主题：以逻辑数据模型为核心的数字企业架构快速构建实践
深度解析：
付晓岩先生将分享一种以逻辑数据模型为核心的企业架构快速构建方法。他将阐述逻辑数据模型在业务含义清晰、模型稳定性和分析便捷性等方面的优势，帮助企业快速形成架构方案，支持系统的动态调整和优化。
参加价值：
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效率提升：学会如何通过新的工作模式，加速企业架构的构建和调整。
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实战经验：借鉴实践心得，避免在架构设计中的常见问题。
8. 张燕飞：数据治理如何加速数字化转型
职位：海康威视变革总监
演讲主题：能力快速变现：数据治理与数字化转型的价值链接
深度解析：
张燕飞先生将深入探讨数据治理在数字化转型中的关键作用。他将分享如何在企业中正确定位数据治理的时机，如何让数据治理真正为数字化转型服务，以及在实践中如何平衡规划与执行，快速实现能力的变现。
参加价值：
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价值实现：了解如何通过数据治理，加速数字化转型的价值落地。
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战略规划：掌握在何时、如何推进数据治理，最大化其效益。
9. 唐凌遥：数字化自主可控的关键——人才
职位：数字化实战专家，《数字化极简逻辑与方法》作者
演讲主题：数字化自主可控VS数字化人才
深度解析：
唐凌遥先生将从组织变革的角度，阐述数字化自主可控与数字化人才之间的紧密关系。他将解读数字化人才需要具备的素质模型，以及企业应如何制定人才培养策略，打造一支能够维护企业数字化主逻辑的高效团队。
参加价值：
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人才战略：获取数字化人才培养和发展的全方位策略。
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自主可控：理解如何通过人才建设，实现数字化的自主可控，避免过度依赖外部供应商。
10. 王健：企业架构现代化，迎接复杂性和变化的挑战
职位：Thoughtworks首席咨询师
演讲主题：企业架构现代化：应对业务复杂性和市场变化的挑战
深度解析：
王健先生将探讨在技术飞速发展和市场快速变化的背景下，企业如何通过企业架构现代化，来应对业务复杂性和市场变化的挑战。他将分享现代化企业架构的思路、关键挑战以及实施案例，帮助企业匹配复杂度和迭代节奏。
参加价值：
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应对复杂性：学习如何通过现代化的企业架构，应对业务和技术的复杂性。
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案例学习：通过实际案例，了解现代化企业架构的实施路径。
参会收获：开启数字化转型与可持续发展的新篇章
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战略提升：获取最前沿的战略思想，指导企业的数字化转型与可持续发展。
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实践落地：学习丰富的实战案例和方法论，加速战略的实施和落地。
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资源拓展：结识行业领袖和专家，拓展高质量的人脉网络，寻找合作机会。
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专业提升：深入理解企业架构、AI应用、数据治理等领域的最新技术和实践。
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创新启发：激发创新思维，发现新的商业模式和增长点。
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The Open Group 2024生态系统架构·可持续发展年度大会
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