在全球创始人 IP 领袖高峰论坛的圆桌对话中，八位行业大咖围绕创始人 IP 的未来方向展开思辨，为不同赛道的 IP 打造提供了系统性思路。从女性赛道到国学领域，从教育公平到奢侈品品牌，这些实践经验揭示了 IP 经济时代的核心逻辑。
一、赛道定位的差异化策略
美在当下创始人辰薇提出女性赛道的 IP 核心在于 “高维认知的低维表达”。她以十四年行业经验指出，95 后创作者的写作能力转化为短视频创作优势，而持续输出的本质是高强度输入 —— 某女性成长 IP 通过 “职场痛点解析 + 生活场景化表达”，在小红书实现单条笔记引流 3000+，印证了 “动脑、动手、动嘴” 的实践价值。
《定位高手》作者刘 sir 则以三个标准验证定位准确性：业务是否越做越聚焦、是否享受社交互动、多件事能否归为单一价值主线。某法律 IP 通过聚焦 “婚姻财产纠纷”，将 80% 业务收缩至细分领域，咨询量反增 200%，验证了 “定位清晰即自洽” 的理论。
二、国学与教育赛道的 IP 哲学
了悟私塾创办人王嘉良将 IP 分为生存型、生意型、生命型三类，强调孔子等圣贤 IP 的核心在于 “愿力驱动” 而非欲望。某国学 IP 以 “经典智慧现代化” 为愿力，开发《论语职场解码》课程，复购率达 45%，证明精神价值的商业穿透力。
王后雄教育创始人马巍从教育公平视角出发，通过 “图书 + 光碟 + 云教室” 的迭代路径，将 IP 定位为 “教育普惠践行者”。其 “让高尚者富贵起来” 的理念，使线上课程覆盖百万用户，诠释了 IP 使命与商业价值的统一性。
三、行业启示：从流量到价值的跃迁
圆桌对话揭示了创始人 IP 的本质进化：从流量收割转向价值共振。辰薇的 “持续输入输出”、刘 sir 的 “定位自洽”、王嘉良的 “愿力驱动”，共同指向一个核心：IP 的长效生命力源于对行业本质的深度理解与价值贡献。这为创客匠人服务的 5W + 知识博主提供了底层方法论 —— 当 IP 成为 “专业价值 + 社会使命” 的载体，知识变现将成为自然结果。
