欢迎大家指正、补充
| 规范词汇 | 适用场景 |
|---|---|
| 创新能力强/有创意 | 某人脑筋转得快，点子较多，经常能在传统固有模式下，挖掘新的发展可能 |
| 人才队伍建设 | 通过聘请专家学者，培养某方面的人才，来给当前的队伍注入新鲜血液 |
| 精细化管理/专人管理 | 配备专职人员、专门人员办理某一业务 |
| 发挥人的主观能动性 | 人们运用自己的聪明才智，去攻坚克难，积极主动地完成一件事 |
| 奖罚结合/有奖有罚/奖惩制度 | 做好一件事有奖励，做不好就有惩罚 |
| 拓宽招聘渠道 | 以前是现场招聘为主，现在将招聘扩展到互联网上，实行网络招聘 |
| 发挥专业人才作用 | 让具有某种专业的人有用武之地，让他们发挥最大效用 |
| 创业成本 | 创业不仅要考虑一切办公所用到的支出，还要考虑人工、税费等成本 |
| 高端/高学历人才 | 北京大学博士/科研机构中的首席科学家/985、211高校硕士等 |
| 精准性培训/针对性培训 | 根据不同人群的特点和需要，进行定制化培训 |
| 提供/给予人力、人力支持 | 为了支持某些地方，安排一些人员、团队去协助 |
| 提供/给予物力、物力支持 | 提供一些设施、场所、设备等 |
| 科技化、智能化 | 运用高新技术/现代智能设备/信息化自动技术进行生产，以提高生产的效率 |
| 自主研发、自主创新 | 以前都是使用其他国家的技术，现在自己研发出了新技术 |
| 原创版权保护不到位 | 原创刚出来便被大肆抄袭，原创者还没办法全方位保护版权，抄袭者的违法行为还不能得到应有的惩罚 |
| 采用国际先进标准/采用高标准 | 在工程、建设等方面采用国际/欧洲最高标准 |
| 数字化办公 | 借用互联网技术，颠覆原来的纸质化办公模式，让数字互联代替纸质输送，提高办公效率 |
| 获取知识的渠道拓宽/方式多样/方式增多 | 智能手机、平板电脑、掌上电脑等便携设备将大量被运用到学习中去，知识的获得不再仅仅依靠老师 |
| 设备智能化 | 某一设备可根据人的各种需求，随时随地进行灵活自动化调整 |
| 专业性/科学性 | 某一公司按照专业的标准进行生产/某一公司按照科学的标准进行生产 |
| 投入资源 | 投入大量金钱、人力、物力、时间等 |
| 完善引进人才的配套服务 | 为引进的人才提供良好的人居环境，解决其配偶就业、子女教育等问题，并提供其创新所需的中介服务 |
| 优化城区间的人才资源配置 | 某城市在各地区选派各类专业技术人才到其他地区挂职学习，以对各地人才资源进行重新“洗牌” |
| 柔性引才 | 突破国籍、户籍、地域、人事关系等刚性约束，坚持以用为本，充分体现个人意愿和单位用人自主权的一种人才智力引进方式 |
| 自媒体 | “微信”“微博”“QQ”等媒体媒介 |
| 刻苦钻研 | 某人夜以继日、不分昼夜，攻克一个个难关 |
| 整体性 | 不从分散的角度进行考虑，而是从整体进行考虑，防止牵一发而动全身 |
| 以老带新 | 有经验的员工带领新入职员工，教授工作经验与技巧 |
| 掌握企业用工需求/瞄准市场用工需求 | 向一些企事业单位、个体工商户了解就业信息，知晓企业要不要人，要什么人 |
| 人才断层/人员断层 | 在我们这个岗位，如果优秀的老员工退了，就没人会干了，因为年轻的员工还没学会如何操作处理 |
| 开发利用新能源 | 努力开发太阳能、生物质能、风能、地热能等 |
| 自动化 | 用机器去完成所有生产 |
| 裂变效应 | 股东来自不同领域，相互信任，合作催生新项目 |
| 恐惧未来/沉湎过去 | 极不愿意去设想未来，总是去怀念已经过去的人和事 |
| 操作简单 | 扫描二维码，下载手机App，交押金……只需这几个简单的步骤 |
| 首创精神 | 某企业家敢于“第一个吃螃蟹” |
| 核心技术对外依存度高 | 我国高端产品开发技术绝大部分要依靠外援，大部分核心技术需要进口 |
| 我国技术贸易逆差严重 | 我国每年技术进出口逆差额高达100亿美元 |
| 我国基础研究经费少 | 我国基础研究经费投入占比仅有5.2%，而发达国家一般都达到15% - 20%的水平 |
| 我国基础研究投入主体单一 | 我国目前的基础研究投入主要来自中央本级财政，而在一些发达国家，地方政府也会承担支持基础研究的一部分责任 |
| 加快技术迭代更新 | 加快技术“推陈出新”的速度，同时将前沿的科学技术应用到每次升级换代的产品中去 |
